Pourquoi l’AFC ?
Qu’est-ce que c’est ?
L’AFC réunit les franchisés autour d’une même ambition : peser collectivement, partager les bonnes pratiques et s’entraider face aux enjeux du terrain.
Ce que fait l’AFC
Une association au service des franchisés
L’AFC rassemble les franchisés autour d’une ambition commune : peser collectivement, partager les bonnes pratiques et s’entraider face aux enjeux du terrain.
Nos missions
Chaque jour, l’association agit pour défendre les intérêts des franchisés, améliorer leurs conditions de travail et rééquilibrer leur relation avec le groupe Carrefour.
Renforcer les échanges
Favoriser un réseau actif entre franchisés et avec le groupe Carrefour.
Défendre nos intérêts
Une action collective et structurée auprès du groupe Carrefour.
Rééquilibrer les relations commerciales
Obtenir des conditions plus justes pour chaque point de vente.
Aide opérationnelle
Un soutien concret dans la gestion quotidienne des magasins.
Remontée terrain
Faire entendre la réalité du terrain pour améliorer la collaboration.
Actions juridiques et commerciales
Statuts, participation minoritaire, contrats, marges imposées… une action complète pour protéger les franchisés.
Nos piliers
-
Défense
Faire entendre la voix des franchisés et protéger leurs intérêts.
-
Entraide
Partager les meilleures pratiques opérationnelles et humaines.
-
Performance
Accompagner la croissance durable et rentable des points de vente.
-
Indépendance
Préserver l’autonomie de chaque franchisé dans les décisions clés.
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Solidarité
Créer un collectif capable de générer des synergies concrètes.
Nos étapes clés
2020 Création de l’AFC
2020 – Naissance de l’Association des Franchisés Carrefour pour représenter collectivement les franchisés et locataires-gérants des magasins de proximité du groupe Carrefour.
2022 Structuration du collectif
22 novembre 2022 – Assemblée générale à Lyon : l’AFC renforce sa structuration interne et organise ses premières grandes réunions de travail entre adhérents.
2023 Conflits & action judiciaire
Décembre 2023 – Médiation jugée infructueuse entre l’AFC et Carrefour : les solutions proposées ne répondent pas aux enjeux des franchisés.
26 décembre 2023 – L’AFC assigne plusieurs entités du groupe Carrefour pour déséquilibre significatif des contrats de franchise et de gérance.
30 décembre 2023 – Signification de l’assignation à la DGCCRF et au ministre de tutelle.
2024 Procédure & intervention de Bercy
4 janvier 2024 – Communiqué officiel de l’AFC annonçant la fin de la médiation et l’ouverture d’une action judiciaire.
18 janvier 2024 – Le tribunal de commerce de Rennes reçoit l’assignation de l’AFC.
18 juin 2024 – Le Ministère de l’Économie demande une amende de 200 M€ contre Carrefour pour abus envers ses franchisés.
2025 Projet X & avancées judiciaires
Mars / avril 2025 – L’AFC lance le projet X, un circuit d’achats alternatif pour redonner du pouvoir de négociation et améliorer la compétitivité des magasins adhérents.
3 juillet 2025 – Premier jugement du tribunal de commerce de Rennes, qui reconnaît une partie des arguments portés par l’AFC.
Ils en parlent
« Grâce à l’AFC, j’ai trouvé une communauté prête à partager ses solutions et à défendre nos intérêts. »
« Les négociations sur les achats ont généré des économies que nous n’aurions jamais pu obtenir seuls. »
« Le collectif m’a accompagné pas à pas dans un dossier juridique complexe. Un soutien essentiel. »
Quelques chiffres
Chiffres d'affaires cumulés
Économies générées
Volume d’économies estimé grâce aux négociations mutualisées.
Ce que nous changeons
Gain moyen par magasin
Hausse moyenne du résultat net après deux ans d’accompagnement.
Avant / Après projet X
De marge supplémentaire en moyenne grâce au projet X sur les articles commandés
Présence nationale
Un réseau qui couvre la quasi-totalité du territoire.
Présence multi enseigne
Carrefour Express, Carrefour City, Carrefour Contact, Carrefour Market, Promocash.
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